La planificación es una de las claves para atemperar las inundaciones

Fuente: Diario La Capital 23 de enero 2017

La proyección integral es la forma que propone el especialista, Carlos Paoli, del Instituto Nacional del Agua, para disminuir el impacto de las crecidas.

Las inundaciones que cubrieron buena parte del territorio santafesino actualizaron el debate sobre las estrategias para controlar, o al menos mitigar, los efectos de estos fenómenos cada vez más frecuentes e imprevisibles. Fuera del barro político que todo lo cubrió durante los pasados días, la voz de los expertos vuelve una y otra vez sobre una palabra clave poco utilizada en la vida real argentina: planificación.

«Primero hay que hacer la planificación, pero la importancia de obras como canales, defensas o puentes depende de cada curso y cuenca que se considere y de la ubicación de las poblaciones afectadas y de los campos anegados» explicó Carlos Paoli, director del Centro Regional Litoral del Instituto Nacional del Agua (INA).

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El puerto de Santa Fe integró una nueva línea fluvial

El ministro de Economía, Ángel Sciara, junto con el presidente del Ente Administrador del Puerto de Santa Fe, Marcelo Vorobiof, presenció este miércoles la llegada de la primera de las barcazas de la línea fluvial que a partir de ahora arribará de manera regular al puerto de Santa Fe con destino al puerto de Buenos Aires.

En esta oportunidad, la barcaza se llevará contenedores de miel de exportadores entrerrianos, con destino a Francia.

“Esto es un gran logro de una gestión que siempre quiso que el puerto de Santa Fe recobrara su actividad”, afirmó el ministro de Economía, durante el arribo de la barcaza.

Asimismo, Sciara se refirió a las gestiones de la provincia “para tener un nuevo puerto”, y aclaró que “esto significa un avance importante para lo que vendrá, porque es un instrumento que el Estado, a través de su gestión, pone al servicio del sector privado”.

Por su parte, Vorobiof destacó que “a partir de hoy, podemos garantizar la frecuencia de una línea fluvial de manejo de contenedores cada 10 días, lo que le brinda al exportador y al importador certeza en el ingreso o egreso de su mercadería”.

Fuente: http://rufinosocialista.blogspot.com.ar/2011/10/el-puerto-de-santa-fe-integro-una-nueva.html

 

Destacan la inversión local en el Puerto de Santa Fe

El Intendente recorrió los trabajos que se llevan adelante para la construcción de dos torres en la punta sur del Dique II. Allí funcionará un apart hotel 4 estrellas, residencias individuales, oficinas y centro de convenciones. José Corral valoró el impacto positivo que tendrá el lugar para el turismo.

Invitado por los representantes del grupo CAM, el intendente José Corral visitó esta mañana los trabajos que se llevan adelante en la punta sur del Dique II del Puerto de Santa Fe, donde se levanta el complejo Puerto Amarras. Se trata de un complejo de modernos edificios que contarán con un apart hotel de 4 estrellas, residencias individuales, oficinas y centro de convenciones.

Puerto Amarras está ubicado al lado del Club Marinas, frente al club de tenis, y se complementa con una amplia oferta de restaurantes, emprendimientos comerciales, hoteles de primer nivel, y el centro cultural del Molino Marconetti. Es el primer desarrollo residencial-hotelero dentro del Puerto.

Durante la visita, el Intendente estuvo acompañado por el titular de Ente Administrador del Puerto, Marcelo Vorobiof, el responsable de la Agencia de Cooperación, Inversiones y Comercio exterior del Gobierno de la Ciudad, José María Chemes, el coordinador del distrito Centro, Rodolfo Bravi, entre otros funcionarios, además de los empresarios e ingenieros a cargo de la obra.

Las Brisas, proyecto de Familia

En el año 2000, junto a Mónica comenzamos con la idea de producir en Santa Fe alimentos de procesamiento natural.

Antes de tener la tierra estábamos convencidos de crear y administrar un negocio orgánico.

Para comenzar, investigamos y encontramos las 44 hectáreas en Monte Vera, en pleno cordón hortícola a 15 kilómetros en ruta de la ciudad de Santa Fe. Al principio la incertidumbre de procesar y crear un mercado era como hablar en chino básico pero la visión que tuvimos en ese momento hizo que públicamente mucha gente de Santa Fe nos apoyara de entrada.

Entonces la empresa se llamaría Las Brisas, y sería un proyecto familiar de los Vorobiof.

La Brisas logró certificación orgánica y kosher, y hoy es una empresa que exporta y negocia a EE.UU. También es el único establecimiento de procesamiento full orgánico en el cordón hortícola de Santa Fé.

Nuestro negocio familiar requirió no renunciar y de mucha paciencia ya que la inversión inicial fue en 2000 y sólo a partir del 2005 tuvimos un retorno, pero nuestra causa es a largo plazo, un proyecto que permita consolidar y llevar a puerto valores de compromiso con la sociedad de Santa Fe y el medio ambiente.

 

Marcelo Vorobiof

Administrador